1．接受上级部门的领导，严格执行上级部门的各项指示。

2.负责制定年度、月度的销售计划，经总经理批准后组织实施。

　3.定期做好年度、月度的销售总结 并给销售人员制定计划，定期总结。

4.销售总监要负责督促销售人员的日常工作并检查其工作对于重点客户，要与其经常性的共同拜访，

维护好客户关系，如果销售人员在开发客户时遇到问题，需要帮助其解决问题。

　5定期安排销售团队进行培训 要提高销售人员各方面的素质。

　6.控制销售费用，审核销售人员的各项报销。

7控制销售价格，审核销售人员的报价。

8 控制订货，审核销售人员向采购部下的订单。

9定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠

正措施，确保完成营销目标和营销计划。

成立情况
  公司成立于1993年，集种植基地、生产中心、科研开发、直控市场”于一体。
 地理位置
   位于湖南省南大门-桂阳芙蓉食品工业园，紧  邻广东省，距京珠高速40公里，武广高速30公里，公司占地35亩。